Mitarbeitende in der Schwalbe Gruppe (30.06.2026)
Mitarbeitendenbindung
Geförderte Projekte im Bereich Breitensport, Kultur - uns Soziales
Geförderte Projekte der Schwalbe Stiftung
Jede Entwicklung beginnt mit Menschen – ihren Ideen, Erfahrungen und ihrem Blick auf Mobilität.
FULL CIRCLE BEGINNT IM MITEINANDER.
Als Familienunternehmen denkt Schwalbe langfristig, auch in der Art, wie wir zusammenarbeiten: kurze Wege, persönlicher Austausch, Entscheidungen dort, wo das Wissen liegt. Vertrauen, Eigenverantwortung und ein offener Umgang mit Fehlern bilden die Grundlage. 16 Nationalitäten prägen unseren Blick auf Märkte und Partnerschaften. 2025 nahmen 102 Mitarbeitende an Weiterbildungen teil; mit dem Schwalbe Campus entsteht ab 2027 eine zentrale Plattform für Wissenstransfer mit den Schwerpunkten Nachhaltigkeit, CSR und Führung.
ENGAGEMENT VOR ORT.
Wirtschaftlicher Erfolg und gesellschaftlicher Zusammenhalt gehören für uns zusammen. Deshalb fördern wir Vereine, Projekte und Institutionen, die Menschen zusammenbringen, vor allem in der Region Oberberg: vom VfL Gummersbach und TTC Schwalbe Bergneustadt über den deutschen Rollstuhlbasketball bis zum Schauspielhaus Bergneustadt. 2025 wurden 50 Projekte unterstützt, dazu sieben von Mitarbeitenden initiierte „Herzensangelegenheiten“. Auch im Unternehmen wird Bewegung gefördert: Bike-Leasing, eigene Fahrradwerkstatt und das ADFC-Gold-Zertifikat als fahrradfreundlicher Arbeitgeber.
Der Schwalbe Zukunftspreis
Die Schwalbe Stiftung verfolgt seit 2024 das Ziel, Mobilität sozialer und zukunftsfähiger zu machen; 17 Projekte hat sie im ersten Jahr unterstützt. Mit dem Schwalbe Zukunftspreis zeichnet sie im Rahmen von JUGEND HILFT! Kinder und Jugendliche aus, die konkrete Beiträge für Umwelt und Klima leisten. Erste Preisträgerin ist die Nachhaltigkeits-AG des Wiedtal-Gymnasiums, die sich seit 2018 für den Regenwald in Indonesien engagiert. Seit 2022 entscheidet zudem der Schwalbe Kinderbeirat mit 23 Kindern von Mitarbeitenden über ein eigenes Budget für gemeinnützige Projekte.
VERANTWORTUNG ENDET NICHT AN DEN UNTERNEHMENSGRENZEN.
Unser Supplier Code of Conduct definiert die sozialen, ökologischen und ethischen Anforderungen an unsere Geschäftspartner, von Menschenrechten über faire Arbeitsbedingungen bis zur Umweltverantwortung. Alle relevanten Tier-1- und Tier-2-Partner haben ihn unterzeichnet, die Produktionsstandorte werden nach SEDEX auditiert. Bis 2028 wollen wir vollständige Transparenz über alle vorgelagerten Rohstofflieferanten in Asien schaffen. Gemeinsam mit der Fahrradbranche, Shift Cycling Culture und dem ZIV haben wir zudem an einem branchenweiten Supply Chain Code of Conduct mitgewirkt.
