NOTRE VISION POUR 2040
0%
d’émissions
nettes*
*Chiffres 2024/2025
100%
Économie
circulaire*
100%
Chaîne d’approvisionnement 100 % transparente**
100.000
Participation sociale améliorée pour au moins 100 000 personnes*
En tant que fabricant de pneus de vélo, nous voyons plus loin, nous agissons avec détermination et nous assumons nos responsabilités. Pour cela, nous nous appuyons sur notre esprit novateur, sur des valeurs claires, et sur notre volonté de créer des solutions durables pour la population et pour l’environnement. Nous croyons également à l’importance de la transparence des processus, d’une définition claire de nos objectifs, et du strict respect des normes environnementales et des critères sociaux. Nos valeurs nous donnent le cap et nous portent pour faire face à ce qui nous attend.
NOS OBJECTIFS RSE
Les prochaines années vont être décisives. Nous posons de nouveaux jalons dans notre cheminement vers 2040. Que ce soit avec moins de déchets, plus de circularité, des chaînes d’approvisionnement plus équitables, ou un impact positif encore plus marqué sur la société, nos objectifs indiquent clairement comment nous concevons notre rôle de fabricant de pneus de vélo. Ils montrent également comment nous comptons concrétiser cette vision, étape par étape, par l’intermédiaire de notre stratégie et de nos mesures RSE. En faisant preuve de transparence et d’analyse, et en mobilisant toute l’énergie de Schwalbe.
Veuillez cliquer sur le lien ci-dessous pour plus de détails sur nos objectifs et nos étapes-clés pour 2040.
UNE GOUVERNANCE RESPONSABLE, TRANSPARENTE ET ÉTHIQUE
2026–2030 : augmentation de la production d’électricité solaire en interne, adoption d’un tarif interne du CO2 (au moins 55 €/t), 100 % de véhicules électriques, démarche zéro déchet sur tous les sites, tableaux de bord du développement durable, zéro émission nette dans les champs 1 et 2 d’ici 2028
2030–2035 : l’autoproduction d’énergie couvre 50 % de la consommation d’électricité des sites allemands, 100 % des achats durables, réduction des émissions de 75 % (champs 1, 2 et 3), découplage absolu
2040 : 100 % du chiffre d’affaires provenant de produits à base de caoutchouc naturel issu du commerce équitable et de matériaux recyclés et renouvelables, zéro émission nette
ÉQUITÉ, TRANSPARENCE ET DÉVELOPPEMENT DURABLE SUR L’ENSEMBLE DE LA CHAÎNE DE VALEUR
2026–2030 : mise en place d’un système de surveillance de la biodiversité dans la chaîne d’approvisionnement en caoutchouc, projet de protection de la nature (Borneo Orangutan Survival Foundation : min. 10 000 ha), 100 % d’énergies renouvelables pour la production, suivi des salaires pour assurer un niveau de vie décent, audit SEDEX
2030–2035 : neutralité carbone dans la production, extension de projets d’agroforesterie à Java et à Sumatra (100 ha), soutien à 10 000 petits producteurs de caoutchouc équitable, chaque gamme de produits contribue d’au moins 10 % à la biodiversité
2040 : 100 % de caoutchouc équitable, production régénérative des matières premières, traçabilité totale de toutes les matières premières en temps réel
ASSUMER NOTRE RESPONSABILITÉ SOCIALE ET FAVORISER L’INCLUSION
2026–2030 : mise en place du Schwalbe Campus, ateliers RSE pour enfants scolarisés, quota d’inclusion, mise en place de laboratoires sociaux dans toutes les filiales, programmes de tutorat, bénévolat d’entreprise
2030–2035 : programmes de congé sabbatique social, tutorat inversé, bourses pour des jeunes en situation de handicap ou issus de l’immigration, et actions annuelles auprès d’au moins 3 000 élèves
2040 : amélioration de la participation sociale d’au moins 100 000 personnes grâce à nos initiatives RSE
DÉVELOPPEMENT DE PRODUITS DURABLES, ÉCONOMES EN RESSOURCES ET RESPECTUEUX DE L’ENVIRONNEMENT
2026–2030 : élargissement du programme de recyclage de pneus et de chambres à air à d’autres pays européens, 3 millions de pneus et 18 millions de chambres à air recyclés, 100 % des emballages recyclés, conception facilitant le recyclage dès la phase de R&D, premiers pneus optimisés pour le recyclage, réduction de la consommation d’eau par pneu de 75 %
2030–2035 : 50 % de matériaux recyclés et renouvelables pour chaque gamme de produits, 6 millions de pneus et 24 millions de chambres à air recyclés, taux de recyclage d’au moins 30 %, 80 % de matériaux recyclés/renouvelables, 55 % de caoutchouc équitable, forte baisse des émissions de CO2
2040 : 0 % d’énergies fossiles, 100 % de dispositifs de reprise dans le monde entier, 0 % de déchets, circularité totale des matériaux pour tous les produits.
STRATÉGIE ET MESURES RSE
Le développement durable fait partie de l’ADN de Schwalbe. De la planification stratégique à nos activités quotidiennes, en passant par notre culture de gouvernance, les critères écologiques et sociaux sont bien ancrés dans tous nos processus. La responsabilité sociale de notre entreprise n’est donc pas considérée comme un à-côté optionnel, il s’agit du fondement même de notre réussite à long terme en tant que fabricant de pneus de vélo.
MATRICE DE MATÉRIALITÉ
Notre matrice de matérialité montre quels sont les domaines les plus importants pour Schwalbe et ses parties prenantes. Elle forme la base de nos priorités et de nos objectifs, ainsi que du développement permanent de notre stratégie et de nos mesures RSE.
ODD
Notre stratégie et nos mesures RSE nous permettent également de contribuer de façon ciblée à certains des objectifs de développement durable (ODD) des Nations unies.
