MISSION ET OBJECTIF

NOTRE VISION : NOUS VOULONS LAISSER DERRIÈRE NOUS UNE PLANÈTE MEILLEURE NOTRE OBJECTIF : ATTEINDRE LA NEUTRALITÉ CARBONE EN 2040.

PLUS QU’UNE MISSION, NOS OBJECTIFS ET NOTRE RESPONSABILITÉ TOUT AU LONG DE LA “SUPPLY CHAIN”

LA MISSON RSE

LA MISSON RSE

NOTRE ENGAGEMENT SOCIAL ET ÉCOLOGIQUE EST STRUCTURÉ ET ANCRÉ CHEZ SCHWALBE AUTOUR DE 4 AXES DE RESPONSABILITÉS.

LA STRATÉGIE DU RSE CHEZ SCHWALBE

Pour nous, le RSE est source de valeur ajoutée sociale, écologique et économique pour nous-mêmes mais aussi pour les générations futures. Notre approche va au-delà des limites de notre propre entreprise. En tant que pionnier en matière de RSE, c’est notre vision que d’avoir moins d’impact préjudiciable sur le monde qui nous entoure et la race humaine sans oublier de contribuer à un futur décent pour tous.

NOS CHAMPS D’ACTIONS STRATÉGIQUES

Sur la base de nos 4 axes de responsabilités, nous avons défini 4 champs d’actions stratégiques : Les produits, l’entreprise, notre « supply chain » et l’engagement social. Nous croyons au développement des produits selon un mode circulaire, à un management responsable, à une « supply chain » transparente et équitable ainsi qu’à une responsabilité et une implication sociale.

Nico Simons

CSO chez Schwalbe


"Notre engagement au RSE est perçu de façon très positive. Cela forge des liens très forts et une certaine loyauté envers notre marque."


Vers l’interview

OBJECTIFS RSE

OBJECTIFS RSE

NOS OBJECTIFS RSE REFLÈTENT NOTRE AMBITION À TROUVER DES SOLUTIONS AUX CHALLENGES ACTUELS ET FUTURS

2024

Extension of rCB use to 70 % of Schwalbe tires


Expansion of our commitment to climate protection funding / development projects


Application of the code of conduct to all preliminary suppliers and suppliers of accesscoires


Launch of the Schwalbe Foundation with the first projects on inclusion and mobility

2025

Life Cycle Assessment (LCA) for all tires and inner tubes
Extension of Marathon / CSR attributes to other products
CONEBI / CIE Sustainable Packaging Commitment
2 million recycled tires / 20 million recycled inner tubes


100 % renewable energy
100 % BEVs (Battery Electric Vehicles) for HQ*
Green canteen certification

*BEV target applies to the year 2026


Additional external auditing of the code of conduct
100 % renewable energy in production
Biodiversity: 100 % expansion of agroforestry in the rubber supply chain


21 Children's Advisory Council projects Expansion of engagement Schwalbe Foundation for Fair Mobility

2024

Extension of rCB use to 70 % of Schwalbe tires


Expansion of our commitment to climate protection funding/development projects


Application of the code of conduct to all preliminary suppliers and suppliers of accesscoires


Launch of the Schwalbe Foundation with the first projects on inclusion and mobility

2025

Life Cycle Assessment (LCA) for all tires and inner tubes
Extension of Marathon / CSR attributes to other products
CONEBI / CIE Sustainable Packaging Commitment
2 million recycled tires
20 million recycled inner tubes


100 % renewable energy
100 % BEVs (Battery Electric Vehicles) for HQ*
Green canteen certification

*BEV target applies to the year 2026


Additional external auditing of the code of conduct
100 % renewable energy in production
Biodiversity: 100 % expansion of agroforestry in the rubber supply chain


21 Children's Advisory Council projects Expansion of engagement Schwalbe Foundation for Fair Mobility

NOUS ATTEIGNONS NOS OBJECTIFS AMBITIEUX EN FAISANT CONFIANCE À NOS VALEURS D’ENTREPRISE : NOTRE HUMANITÉ, NOTRE DÉTERMINATION ET NOTRE ESPRIT PIONNIER

Schwalbe's most important CSR targets up to 2025/2030*

All targets apply to 2025, except BEV target for 2026 and emissions reduction by 2030.

NOUS AVONS UNE CONTRIBUTION POSITIVE AUX OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE (SDGS)

MANAGEMENT RSE

MANAGEMENT RSE

POUR NOUS, LE RSE SIGNIFIE CRÉER UNE VALEUR AJOUTÉE SOCIALE, ÉCOLOGIQUE ET ÉCONOMIQUE POUR NOUS ET AUSSI POUR LES GÉNÉRATIONS FUTURES.

Vers l’interview de Felix Jahn

MATRICE DE MATÉRIALITÉ

Notre matrice de matérialité souligne les sujets les plus importants du RSE chez Schwalbe et les impacts de ces derniers sur l’économie, l’environnement et la société.

Nous avons examiné 2 perspectives distinctes dans l’analyse de notre matrice de matérialité :

De l’intérieur vers l’extérieur
Quels sont les impacts positifs et négatifs de l’activité de Schwalbe sur l’économie, l’environnement et la société ?

De l’extérieur vers l’intérieur
Dans quelle mesure les questions de développement durable définies affectent-elles le cours des affaires, les résultats d'exploitation et la situation de Schwalbe ?

LE RSE AU SEIN DE LA « SUPPLY CHAIN »

LE RSE AU SEIN DE LA « SUPPLY CHAIN »

NOUS ASSUMONS UNE RESPONSABILITÉ SOCIALE ET ÉCOLOGIQUE TOUT AU LONG DE NOTRE « SUPPLY CHAIN »

CODE DE CONDUITE DE NOS FOURNISSEURS

Notre “code de conduite” à destination de nos fournisseurs a été publié en 2022. Il est un élément fondamental quant à nos valeurs. Il peut être consulté dans la rubrique “Autres documents”. Notre ambition étant que l’ensemble de nos fournisseurs d’accessoires et de matières premières (tiers 1 et 2) soient signataires de notre code de conduite d’ici à la fin de l’année 2024. En 2023, 73% de ces fournisseurs avaient signé notre code.



AUDITS AU VIETNAM

En 2023, notre usine de production au Vietnam a été auditée. Le résultat révèle une bonne coopération au sein de la production avec l’entreprise familiale Hung-A. Nous envisageons que d’autres fournisseurs externes puissent être audités en ce sens dans le futur.

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Usalo ovunque tu voglia.